اﻟﺘﻤﻴﺰ واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ في اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ

ﺗﺸﻤﻞ ﻫﺬه دورة اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﺣﻮارات وﺗﻤﺎرﻳﻦ ﺟﻤﺎﻋﻴﺔ وأﻧﺸﻄﺔ وأﺷﺮﻃﺔ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ ودراﺳﺔ اﻟﺤﺎﻻت وﻋﺮوض ﺗﻘﺪﻳﻤﻴﺔ ﻷﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت. 

ﻫﺬه اﻟﺪورة ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳﻴﻦ وﻣﺪراء اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ وﻣﺸﺮفي اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻟﻤﺨﻄﻄﻴﻦ وﻣﺪراء اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ وﻣﻬﻨﺪسي اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ وﻣﺪراء اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت وﻣﺪراء اﻟﺘﺤﻮل وﻣﺸﺮفي اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ اﻟﺬﻳﻦ ﻳﺮﻏﺒﻮن في اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ في اﻷداء واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ.

• اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ودورﻫﺎ في سياق الاعمال على نطاق واﺳﻊ
• ﻣﻘﺪﻣﺔ في اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
• اﺣﺘﺴﺎب ﻗﻴﻤﺔ ﺧﻔﺾ التكاليف وزﻳﺎدة اﻹﻧﺘﺎج
• ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ على اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﺠﻮدة وﻣﻌﻨﻮﻳﺎت اﻟﻔﺮﻳﻖ
• ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﻌﺪات اﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ (OEE)، ﻧﻤﻮذﺟﺎ دوﻟﻴﺎ ﻟﻘﻴﺎس أداء اﻷﺻﻮل
• ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ
• تأتي هذه اﻟﺨﻄﻮة ﻹدارة اﻷﺻﻮل واﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ
• ﻣﺼﺎدر ﺧﺴﺎرة اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ودور اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﻤﺸﺘﺮﻳﺎت
• اﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ واﻟﻤﻮاد واﻟﻤﻌﺪات
• ﻫﺮم اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ

• ﻣﺼﺎدر أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت وﻧﻤﺎذج اﻟﺘﻤﻴﺰ
• ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
• اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﻴﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺎت اﻷداء واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
• أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت
• دراﺳﺎت ﺣﺎﻻت ﻟﻠﻤﻨﻬﺠﻴﺎت التي يقتدى ﺑﻬﺎ
• ﻧﻤﻮذج اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻟﻠﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
• ﺑﻨﺎء ﻣﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ﺗﺮﻛﺰ على سلسلة اﻟﺘﻮرﻳﺪ
• اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ على اﻟﻌﻤﻼء اﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻦ ﺑﺎﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ

• ﺑﻨﺎء اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ اﻟﻔﺮﻳﺪة ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ اﻟﺨﺎص
• أداء اﻟﻤﺼﻨﻊ ﻟﺨﻂ اﻷﺳﺎس
• ﻛﻴﻔﻴﺔ إﺑﺮاز اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ ﻟﻠﺘﺤﺴﻴﻦ
• ﺣﺴﺎب ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻔﻮاﺋﺪ
• ﻛﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ على اﻷوﻟﻮﻳﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﻗﻴﻤﺔ ﻷﻳﺔ أﻋﻤﺎل
• ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ واﻟﻘﻴﺎس واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ واﻟﺘﺤﺴﻴﻦ وﻣﻨﻬﺠﻴﺔ التحكم (DMAIC) لتحسين اﻷداء اﻟﻤﻨﻈﻢ
• وﺿﻊ ﻃﺮﻳﻘﺔ اﺟﺮاء ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ وﺗﻤﺪﻳﺪ ﺣﻴﺎة اﻷﺻﻮل

• أدوات ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
• اﻟﻤﺒﺎدئ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻤﻬﺘﻤﺔ ﺑﺎﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ، واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ(TPM) وﺳﺪاﺳﻴﺔ ﺳﻴﺠﻤﺎ
• اﺳﺘﺨﺪام ﻃﺮﻳﻘﺔ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺠﺬري ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻹﺧﻔﺎﻗﺎت اﻟﺘﺎرﻳﺨﻴﺔ
• اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت اﻟﺤﺮﺟﺔ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أوﻟﻮﻳﺎت اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ
• ﺗﺠﻨﺐ وﻗﻮع اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام ﻧﻤﻮذج ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻔﺸﻞ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ في اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ
• ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺨﻤﺲ ﺧﻄﻮات 5s لتحسين بيئة اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ
• ﻣﻘﺪﻣﺔ في سرعة تغيير وإصلاح الأجزاء (SMED)/ عملية تقليل مدة الإصلاح
• متى يجب اﻷﺧﺬ ﺑﻌﻴﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺒﺮﻣﺠﻴﺎت اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ
• اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ التي تركز على وﻗﻒ وإﻋﺎدة اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ

• ﺷﺮح ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻷداء اﻟﻤﺘﻤﻴﺰ وﻛﻴﻔﻴﺔ اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻤﻮذج Carcharodon للتميز.
• وﺿﻊ ﺑﺮاﻣﺞ ﻟﻠﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ﺗﺘﻼئم ﻣﻊ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻷﻋﻤﺎل واﻷﺻﻮل واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ.
• ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻷداء الحالي بإستخدام أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻘﺎﻳﻴﺲ.
• ﺣﺴﺎب ﺧﻔﺾ التكاليف اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ واﻟﻤﺘﻐﻴﺮة جنبا الى جنب مع اﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ واﻟﻤﺨﺮﺟﺎت، وﺗﺤﺴﻴﻦ ﺟﻮدة اﻟﻤﻨﺘﺞ والتي يمكن تسليمها من خلال ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ.
• ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ وﺗﻄﺒﻴﻖ اﻷدوات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻷداء واﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ.
• ﺷﺮح أﻓﻀﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت في اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ، ﺑﻤﺎ في ذﻟﻚ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ.
• إﺷﺮاك اﻟﺰﻣﻼء واﻟﻨﻈﺮ في اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺪﻋﻢ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴﺔ.

• مادة علمية عالية الجودة شكلا ومضمونا ومصممة بطريقة فاخرة
• مدربين على أعلى المستويات
• وسائل تدريبية متطورة.
• فريق مدرب على تأمين الراحة التامة للمتدربين.
• قاعات تدريبية مزودة بكافة التجهيزات .
• أمكانية تصميم البرامج التدريبية حسب استراتيجيات الشركات المقدمة لها.

نسعى في مصادر الإبداع للتدريب CSTC لتطبيق أعلى معايير الجودة للوصول إلى الأهداف المنشودة من خلال:

• عقد اختبارين قبلي وبعدي لتحديد القيمة المضافة من البرنامج.
• الإعتماد على ورش العمل وعلى تفعيل التفاعل بين المدرب والمشاركين وبين المشاركين أنفسهم.
• استخدام أحدث الوسائل التدريبية والأدوات التفاعلية المساعدة المطبقة عالمياً.
• نقل تجارب المؤسسات التي طبقت وحققت نجاحاً كبيراً.
• إعداد وتجهيز المواد التدريبية عن طريق متخصصين وممارسين لمشاريع مماثلة وإخراجه بطريقة فاخرة.
• التركيز على تنفيذ المشروع في بيئة تدريبية مميزة تتناسب مع طبيعة البرنامج بأحد فنادق الدرجة الممتازة.
• تنفيذ الدورات ضمن عدد 20 مشارك كحد اقصى في البرنامج الواحد.
• تقديم تقاريرمفصلة عن كل برنامج تدريبي من حيث (الحضور المشاركة، الواجبات، نتائج الاختبارات، .....)